Fajuto

07.10.2026

Stanley Meyer e o carro movido a água

Poucas lendas da tecnologia automotiva são tão persistentes quanto a do carro que roda só com água.

E quase todas as versões dessa história levam ao mesmo nome: Stanley Allen Meyer, um inventor americano de Ohio que, nas décadas de 1980 e 1990, afirmou ter resolvido de vez a dependência do petróleo.

Quem foi Stanley Meyer

Meyer nasceu em 24 de agosto de 1940, em Columbus, Ohio, e passou boa parte da vida em Grove City, cidade vizinha.

Dedicou as duas últimas décadas da vida a tentar fazer um motor a combustão funcionar com água no lugar da gasolina.

Chegou a ter planos para um centro de desenvolvimento da sua tecnologia, discutidos inclusive na comissão de planejamento de Grove City.

A célula de combustível de água

O coração da proposta era o que ele chamava de “Water Fuel Cell”.

O nome confunde, porque não tem nada a ver com as células de combustível convencionais.

Nas patentes, Meyer usava “célula de combustível” para designar a parte do aparelho em que a eletricidade atravessa a água para gerar hidrogênio e oxigênio.

Uma das patentes associadas ao projeto é a US 4936961.

A ideia, segundo ele, funcionava assim: a célula, submetida a uma “ressonância elétrica”, quebraria uma névoa de água em hidrogênio e oxigênio, e esses gases seriam queimados de volta em vapor d’água num motor a combustão comum, gerando energia líquida.

As versões variavam: em algumas ocasiões ele dizia ter trocado as velas de ignição por um “separador de água”.

A vitrine do projeto era um buggy.

Pelo menos desde 1980 Meyer dizia ter construído um dune buggy movido a água, e o veículo apareceu numa reportagem de TV de Ohio.

Uma das alegações mais repetidas é a de que o carro iria de Los Angeles a Nova York com cerca de 83 litros (aproximadamente 22 galões) de água.

Por que a física não fecha a conta

Aqui está o ponto central, e ele não depende de nenhuma teoria da conspiração.

Água não é combustível: ela é o que sobra depois que o hidrogênio já queimou.

É como cinza de lenha. Para separar a água em hidrogênio e oxigênio (eletrólise), você precisa gastar no mínimo a mesma energia que vai recuperar quando esses gases se recombinarem.

Na prática, gasta-se mais, porque todo processo real tem perdas (calor, resistência elétrica, eficiência do alternador, do motor etc.).

Um carro que tira da água mais energia do que usou para quebrá-la seria, na essência, uma máquina de moto-perpétuo, o que contradiz a conservação de energia, um dos princípios mais testados da física.

Como a água não é combustível, a energia teria de vir do próprio sistema elétrico do carro, o que torna o processo ineficiente.

Não por acaso, a Wikipédia classifica a célula como um projeto não funcional de “máquina de moto-perpétuo”, e o jornalista científico Philip Ball, escrevendo na revista Nature, tratou as alegações de Meyer como pseudociência.

Nenhum estudo revisado por pares jamais confirmou que as invenções funcionassem como ele descrevia.

O processo judicial de 1996

O golpe mais duro não veio de cientistas, mas de investidores.

Dois investidores que tinham comprado de Meyer concessões para explorar comercialmente a tecnologia o processaram em 1996.

Houve uma tentativa de teste independente. Michael Laughton, professor de engenharia elétrica da Queen Mary University of London, estava escalado para inspecionar o carro, mas Meyer cancelou.

Três peritos que examinaram a célula concluíram em juízo que não havia nada de revolucionário nela: era eletrólise convencional.

O tribunal entendeu que Meyer cometeu fraude “grosseira e flagrante” e mandou devolver os 25 mil dólares aos dois investidores.

A morte e o nascimento da teoria da conspiração

Em 20 de março de 1998, Meyer almoçava num Cracker Barrel em Grove City com o irmão e dois investidores belgas.

Antes da sobremesa, correu para o estacionamento, desabou e morreu horas depois, aos 57 anos.

O irmão contou que ele saiu dizendo “Eles me envenenaram”.

Uma observação de precisão: as fontes divergem sobre a data exata.

A maioria fala em 20 de março, mas algumas, como o IMDb, registram 21 de março de 1998. A diferença provavelmente tem a ver com o horário do óbito, mas não consegui confirmar isso.

O laudo foi claro.

O relatório do legista do condado de Franklin apontou como causa imediata a ruptura de um aneurisma de artéria cerebral, e a polícia de Grove City não encontrou indício de crime.

Meyer tinha pressão alta, histórico compatível com o diagnóstico. Um dos investidores belgas, Philippe Vandemoortele, disse que bancava Meyer havia anos, o considerava amigo e não fazia ideia de onde saíram os boatos sobre seu envolvimento.

Mesmo assim, a frase final do inventor virou combustível (esse, sim, inesgotável) para a internet.

Parte dos seus apoiadores acredita que ele foi assassinado para suprimir a invenção, com suspeitos que vão de petroleiras a montadoras e ao governo americano.

O que fica dessa história

Um detalhe costuma derrubar o argumento da “invenção suprimida”: as patentes de Meyer expiraram e as invenções hoje são de domínio público.

Qualquer pessoa ou empresa pode construir a célula a partir dos documentos.

Se ela entregasse o que prometia, não faltariam interessados em lucrar com isso.

Mesmo assim, até hoje ninguém apresentou um carro movido só a água que tenha passado por teste independente.

A trajetória de Meyer acabou entrando para uma linhagem maior de casos parecidos.

Outro exemplo é o filipino Daniel Dingel, que mostrava um Toyota Corolla com gerador de hidrogênio a bordo e, em 2008, foi condenado a 20 anos por fraude.

O padrão se repete: demonstrações para a imprensa, recusa a testes controlados, venda de cotas ou licenças e, por fim, uma explicação conspiratória quando a coisa não decola.

Isso não quer dizer que hidrogênio seja bobagem.

Carros a hidrogênio existem de verdade, mas o hidrogênio é produzido fora do carro, com energia externa (de preferência renovável), e funciona como forma de armazenar energia, não como fonte gratuita dela.

A lição de Stanley Meyer é justamente essa diferença: guardar energia é engenharia; tirar energia do nada é promessa.

Fontes:

30.09.2026

A indústria de IA criou uma armadilha para nós?

Eu pagava 200 dólares por mês para ser preguiçoso.

Não preguiçoso no trabalho.

Não preguiçoso na minha carreira empreendedora.

Não, eu estava produzindo mais do que jamais imaginei.

Páginas de destino, campanhas publicitárias, reaproveitamento de mídia, além das típicas 40 horas semanais.

Eu também me pegava fazendo sessões de 10 a 15 horas nos fins de semana. Então, essa preguiça estava em algum lugar muito mais difícil de perceber.

Sobre o custo real de toda essa construção, apesar de toda a produção que eu via, que me dava uma sensação ótima.

E, mais importante, o custo oculto dessa preguiça e quem estava pagando por ela.

Então, nesse ponto, vocês provavelmente viram no meu canal que eu cancelei minha assinatura do Claude Code.

Não, eu não migrei para o Codex.

Eu queria adotar um sistema totalmente de código aberto, com recursos como modelos de peso abertos, etc., para ver se conseguia.

Já mostrei os cálculos antes.

Não há como um usuário pagando US$ 200 por mês atingir o limite de bilhões de tokens em 30 dias e ainda cobrir os custos de energia.

Simplesmente não há. Isso me levou a crer que toda essa inferência está sendo subsidiada por essas empresas.

E como já vimos, as regras estão começando a mudar, os limites estão começando a diminuir, e esse nó só vai apertar até que realmente faça sentido econômico para essas empresas que estão se preparando para seus IPOs. IPOs de trilhões de dólares.

Mas a matemática e o custo eram apenas uma parte da questão.

Como eu disse, o que realmente me impedia de progredir era saber que eu podia fazer isso sozinho.

Eu poderia construir minha infraestrutura de forma a não depender dessas grandes empresas com as quais, para ser sincero, não concordo em muitos aspectos e não quero ficar refém delas.

Assim como não quero ficar refém do Google para o meu negócio.

Quero ter controle total sobre minha infraestrutura e meu conjunto de tecnologias.

E com a IA, este é sem dúvida o momento mais importante da história para a humanidade, especialmente para desenvolvedores, empreendedores e profissionais autônomos, para criar coisas incríveis e lançar produtos que sejam valiosos para as pessoas.

Então, me perguntei, e pergunto a você: você quer estar em dívida com a ignorância quando a situação ficar crítica? Vamos conversar sobre isso.

A conveniência oferecida pelo Claude Code, Codex, etc., é uma dívida de ignorância.

E ela continua se acumulando e se multiplicando até que um dia você talvez não consiga pagá-la.

Não sei ao certo, mas neste momento percebi que era a hora de escolher. Então, eventualmente, quis liquidar essa dívida de ignorância e voltar a ter lucro.

Então, vamos analisar a mecânica, porque ela é invisível por design. Quando pago US$ 200 fixos por mês, nenhum pedido individual me custa algo que eu possa sentir de fato.

Sinto aquele incômodo do tipo: “Nossa, isso vai ser caro. Será que quero mesmo fazer isso?”.

Não, é tudo simplesmente perfeito.

Parte do plano de US$ 200 por mês inclui limites, cinco horas de supervisão, o que é tranquilo.

Então, não há um preço real.

Não há valor atribuído às respostas que recebo da IA. Portanto, qualquer coisa que eu faça, não me preocupo muito.

Não penso muito nisso. Ah, porque faz parte do plano de US$ 200 por mês, sem problema.

Certamente existem limites ocultos nesses planos, mas quantos de nós conseguimos realmente ver onde está o limite?

Sei que muitos desenvolvedores têm várias contas, então vocês conseguem ver o limite.

Entendo. Compreendo por que você gostaria de usar essa inferência subsidiada e, sem dúvida, se você a está usando e desenvolvendo algo, aproveite enquanto puder.

Não estou aqui para lhe ensinar a usar código na nuvem de forma rápida.

Estou apenas aqui para dizer que acredito que um dia esses planos de inferência subsidiada não serão mais como são hoje, e você precisará entender diferentes técnicas para maximizar tokens de maneira eficiente.

Isso significa dar um salto no escuro e aprender a usar modelos de peso abertos e a configurar suas ferramentas de código aberto de maneiras que você nunca fez antes.

Para aqueles que nunca usaram habilidades, subagentes e todos os recursos avançados disponíveis nessas ferramentas, sua dívida é exponencialmente maior em relação a nós, que estamos apenas tentando usar a inferência gratuita.

Porque se trata de um software proprietário pago. Além de espionar você com telemetria e tudo o que você mencionou, eles podem te deixar na mão a qualquer momento.

Obviamente, não seria bom para os negócios dizer: “Desculpe, você não pode mais usar o Cloud Code”, a menos que você pague esse valor exorbitante ou seja um usuário corporativo.

Não, obviamente. Mas o potencial existe.

Você quer ter isso pairando sobre sua cabeça?

Se você construir um meio de subsistência, criar um negócio, conseguir um emprego e se destacar nele porque está usando essas ferramentas, você quer ter isso pairando sobre sua cabeça? Se não se importa, tudo bem.

O que eu tenho a dizer provavelmente não é relevante para você.

Mas quando esse acordo inevitavelmente mudar amanhã, depois de amanhã ou quando for, vamos falar sobre três partes da dívida que você pode muito bem vir a ter.

Dinheiro é a menor delas.

A primeira parte, a economia, era invisível.

Cobrança por token é a forma honesta de vender IA.

Sejamos francos. Você vê o custo, decide se a solicitação valeu a pena, o resultado, o modelo, tudo sobre isso.

E você pode dizer: “Ok, legal. Isso valeu a pena para mim. Não valeu.”

Mas a verdade é que alguém tem que pagar a conta de energia. IA não é de graça. As coisas custam dinheiro para funcionar.

GPUs custam dinheiro para funcionar. Essa é a natureza do universo, sei lá. Entendeu? IA não é de graça.

Mesmo que pareça barato quando solicitado, não é de graça.

Então alguém tem que pagar essa conta.

Você está pagando o suficiente para cobrir a conta e ainda ter um lucro para o seu provedor?

Com código e codecs na nuvem? Provavelmente não. Então, para mim, esse custo fixo de assinatura simplesmente anulou e enterrou tudo.

Eu não pensava no custo de uma requisição. Eu não pensava em qual modelo eu estava usando.

Fable, vamos lá. Eu simplesmente abria o código na nuvem e continuava trabalhando. Legal. Mais tokens.

Nem penso em quanto algo me custou. Eu estava iludido porque não precisava pensar em quanto me custou.

Vamos falar rapidinho sobre livre mercado. A habilidade de determinar se algo que você pagou valeu seu peso em ouro e o dinheiro que você pagou por isso é importante no mundo, no livre mercado.

Caso contrário, não estamos ancorados na realidade porque algo simplesmente é, “Ah, não custa nada”. Lembra-se daquele ditado: “Não existe almoço grátis”?

É assim que grandes empresas, estados e governos, chefões da máfia, nos subjugam, fazendo ofertas boas demais para serem verdade.

Almoços grátis.

Tokens subsidiados para a melhor inteligência artificial do mundo. Essa é a segunda parte da dívida.

Sua habilidade de se manter ancorado na realidade para avaliar se uma transação vale a pena atrofiou. Sumiu.

No dia em que Fable 5 foi retirado do ar, eu criei um diretório completo. Levei cerca de seis horas.

Ele rastreou a web. Eu forneci as chaves de API. Ele fez todas essas coisas legais na web e depois criou o diretório. SEO, AEO, otimizou tudo.

Comparado com o que era necessário para construir um diretório com IA um ano antes, foi absolutamente insano o que ele fez.

Eu não forneci nenhuma habilidade, subagente ou contato. Eu apenas disse: “Ei, faça isso.”

“Então, por que eu consegui fazer isso sem dar nenhuma instrução, nenhuma ferramenta, nenhuma documentação?

Porque não só era possível fazer sem nenhuma dessas instruções, como eu não estava pagando pelos custos de inferência.

Não havia momento para eu verificar o valor do que estava sendo criado. Aquilo poderia ter me custado 500 dólares, que eu saiba.”

Mil dólares. Será que me rendeu isso desde então? Não. Então, quando o Fable 5 construiu todo o meu diretório, o resultado pertencia ao Fable 5, não a mim.

Eu nem precisei configurar o espaço de trabalho para que ele pudesse descobrir como fazer as coisas de forma produtiva e eficiente.

Porque ele simplesmente conseguia. E eu não estava pagando pelos tokens. Então você pode ver como a primeira parte dessa dívida, a economia, levou à segunda parte, que é a sua ancoragem na realidade.

Estou chamando isso de habilidade porque acredito que seja uma habilidade importante para os humanos. Se as IAs usam habilidades, os humanos também precisam de habilidades.

E nossas habilidades existem nesta realidade. Não podemos esquecer que vivemos nesta realidade.

E o uso de ferramentas como o Código Claude e o Codex de Subsídios e Inferência enfraquece essa habilidade. Mesmo que seja sutilmente.

Então, estamos tomando emprestado recursos dos modelos que nunca pretendemos reembolsar, porque achamos que estamos pagando por eles.

Estamos pagando pelas próprias ferramentas, por como controlar essa estrutura subjacente ao modelo.

E chamamos isso de produtividade por empréstimo. Há algum tempo, neste canal, criei um vídeo sobre como obter autonomia no nível de Fable com modelos de peso aberto e estruturas de código aberto.

E continuo a defender essa posição. Será tão bom quanto antes? Provavelmente não. Provavelmente nunca.

Mas será muito mais barato e você terá controle total do fluxo de trabalho. Sem mencionar que você estará se aproximando de uma verdade econômica e, portanto, universal.

As coisas têm preços. E precisamos ser capazes de perceber esse valor e ponderá-lo em relação ao custo.

O que nos leva à terceira parte da questão da dívida: os custos de mudança.

Uma vez que estamos profundamente endividados, usando cartões de crédito o tempo todo, é difícil interromper esse padrão.

É difícil desacelerar o estilo de vida que criamos para nós mesmos, porque simplesmente se torna confortável. Assim como um hábito que temos na vida real, as conexões neurais se fortalecem cada vez mais até que isso se torne um hábito natural.

É assim que se torna um hábito. É um bom hábito? É um mau hábito? Isso cabe a você decidir.

E é difícil mudar maus hábitos. É possível, mas é difícil. É isso que o Claude Code e as assinaturas subsidiadas de inferência do Codex estão fazendo conosco. Droga.

Ah! Você começa com algo porque é conveniente. Você continua porque é barato.

E então você constrói em torno dessa ferramenta. Você não constrói a ferramenta em si. Você constrói em torno da ferramenta. E constrói os hábitos que a acompanham.

E eventualmente essa conveniência se torna o motivo pelo qual você não quer mudar. E você fica preso ao fornecedor.

Chamam isso de dependência de fornecedor. Depois de um tempo, isso começou a me incomodar.

Eu estava pensando em todas essas coisas. Tipo, aff. Eu realmente preciso descobrir como me livrar de você. Não quero perder os tokens.

É tão conveniente. É tão bom tê-los. Consigo fazer tanta coisa.

Mas a dívida dessa ignorância só continuava crescendo por baixo dos panos. E é assim que os juros compostos funcionam. Silenciosamente.

É paciente. Não se importa se você está prestando atenção. E assim, a cada semana, sair ficava um pouco mais caro do que na anterior.

O que significa que “mais tarde” é sempre o momento mais caro para lidar com isso.

E “mais tarde” era exatamente onde eu continuava colocando isso na minha lista de tarefas. Mas quero ser cauteloso aqui, porque este não é um vídeo apocalíptico.

Uma dívida não é uma sentença. Uma dívida é pagável. Você a paga intencionalmente, um pouco de cada vez.

E cada pagamento que você faz te fortalece, em vez de te enfraquecer. A fatura que vence não é a tragédia.

A tragédia é nunca olhar para o extrato. E acredite em mim, eu sou alguém que já se afundou muito em dívidas de cartão de crédito.

Tenho orgulho disso. Nenhuma vergonha. E a dívida nunca teve a ver com o Claude. O Claude era simplesmente meu credor.

Ei, eles estão fazendo negócios. Estão fazendo bons negócios. Que bom para eles. Certo? É um mundo livre.

Eles são livres para vender um produto e eu sou livre para aceitar esse produto e pagar por ele. A dívida aqui é a conveniência que você não conseguiria substituir nem se precisasse.

A assinatura que você não conseguiu cancelar. O arquivo que você não conseguiu reescrever.

A habilidade que você tinha. A realidade que você conhecia.

Então, se isso lhe parece familiar, reflita sobre a única questão que importa neste jogo: Isso me pertence? Não a fatura, mas a capacidade.

Se a resposta for não, bem, você provavelmente é o produto, mesmo que esteja pagando por ele.

Mas você é inquilino e o aluguel aumenta sempre que o proprietário diz. Agora, não estou dizendo que você precisa ter a inteligência artificial, as GPUs, ok?

Na verdade, tudo o que estou dizendo aqui não tem nada a ver com o seu provedor.

Encontre uma solução de inferência com um preço que funcione para você e com um provedor com o qual você concorde, seja lá o que for.

Estou falando da tecnologia em si, que permite fazer coisas realmente incríveis com modelos que ficam muito mais baratos quando você decide pagar por cada solicitação.

É aí que a questão deixa de ser fluxos de trabalho e passa a ser uma questão de vida. Porque o que a dívida te custa é autonomia.

A capacidade de ir embora. A capacidade de escolher. A versão de você que consegue fazer as coisas sem precisar da permissão do plano de 200 dólares por mês.

E nem falamos de todas as vezes que esses modelos simplesmente dirão não para você. Isso é assunto para outro vídeo.

Essa agência vale mais do que qualquer ferramenta. E o melhor de tudo é que ela se estende a outras áreas da sua vida.

Vale mais do que 15 horas de sessões de fim de semana.

Para que servem essas sessões se a pessoa que as realiza está essencialmente acumulando dívidas e enfraquecendo sua mente?

A triste verdade, na minha opinião, é que toda uma geração de usuários de IA ficará prejudicada quando a realidade bater à porta. E eu não desejo isso para você.

Não desejo isso para ninguém.

Fim da linha. Cancelei o Claude Code.

Agora estou usando exclusivamente o Open Code.

É uma plataforma de código aberto. Não tenho nenhuma ligação com eles. Eu simplesmente gosto muito.

Também existe o Agent Zero. Não tenho usado muito ultimamente, mas também é uma opção viável.

A vantagem desses tipos de plataformas é que você pode trocar de provedor e usar qualquer modelo que quiser.

E tudo o que mudará serão os resultados da sua produção.

No entanto, se você configurar corretamente seu espaço de trabalho de agentes, há uma chance de que sua produção nem mude significativamente, e o foco passe a ser menos no modelo e mais em quão bem você configurou seu espaço de trabalho, suas habilidades, sua base de conhecimento, seu contexto, seus agentes, MD, subagentes, ganchos, etc.

Estou pagando por cada token que uso.

A cada sessão, consigo ver quanto me custou. Posso ver se quero continuar com este modelo ou experimentar este outro. Essa foi a declaração da dívida que chegou.

O segundo pagamento é a auditoria. Tenho analisado meus espaços de trabalho arquivo por arquivo, fluxo de trabalho por fluxo de trabalho, fazendo duas perguntas sobre tudo o que está lá.

Primeiro, posso explicar isso?

Posso mover?

Posso usar outro modelo com isso?

Ou só faço esse tipo de coisa com código na nuvem?

Se a resposta para qualquer uma dessas perguntas for não, entra no balanço de dívidas e é quitado antes que qualquer coisa nova seja construída em cima disso.

O jogo do meu filho, minhas automações de campanhas publicitárias, muitas das coisas que criei por curiosidade, mas que não uso no dia a dia.

E o terceiro pagamento é o relatório.

Parece que a cada duas semanas tenho grandes insights sobre coisas que eu deveria saber há um ano, mas só estou aprendendo porque parei de usar código na nuvem.

Estou aprendendo a fazer as coisas de forma mais barata e eficiente. Estou aprendendo a explicar coisas que antes não conseguia explicar.

E a parte mais legal de tudo é que esses modelos open weight estão ficando muito mais rápidos, inteligentes e baratos enquanto eu trabalho nisso.

O DeepSeek v4.1 Flash é incrível. É incrível o quão barato ele é. É incrível o quão bom ele é. É incrível o quão rápido ele é. Eu jamais teria dito isso sobre qualquer modelo open weight um ano atrás.

De jeito nenhum, sem chance, e é por isso que eu diria que agora provavelmente é o momento perfeito para começar a planejar sua fuga do código na nuvem, do Codex, ou qualquer outra inferência subsidiada, porque esses modelos de peso aberto são simplesmente muito bons.

Gostaria de dizer que me sinto bastante bem-sucedido com este meu experimento. Já se passaram mais de 30 dias.

Não sinto nenhuma falta do Cloud Code. Isso não é verdade. Sinto sim falta do Cloud Code, de como ele compacta as conversas e faz muitas transferências automáticas.

Eu gosto muito disso.

Cheguei a desenvolver algumas ferramentas simples em código aberto para fazer isso acontecer, mas não estou obtendo os resultados que gostaria.

Há coisas do Cloud Code de que sinto falta, mas a verdade é que não preciso mais dele.

Sinto falta da inferência subsidiada para construir coisas divertidas e aleatórias, mas não preciso fazer essas coisas.

Elas só me distraem do objetivo principal, daquilo em que estou realmente trabalhando, que é o negócio, meu trabalho ou qualquer outra coisa que realmente traga resultados.

Toda essa inferência subsidiada, como já disse antes, é a síndrome do objeto brilhante.

Distrações. Essa é a minha aposta. A conveniência fez um empréstimo em meu nome.

Os juros acumularam por mais de um ano e agora estou pagando. Fiquem ligados, pois vou documentar minha jornada, meu progresso e o que aprendi aqui neste canal.

E, mais uma vez, se você não quiser fazer isso sozinho, venha conhecer a AI Captain’s Academy, uma comunidade muito acolhedora, se me permitem dizer, onde você pode se juntar a outros construtores que pensam como você.

Usamos IA, adoramos IA, mas não queremos ser controlados por ela.

Uma última coisa: imagino que em algum lugar da sua configuração atual exista alguma funcionalidade que você não compreenda totalmente.

Talvez você nem a entenda, mas a IA fez isso por você. Então você pensa: “Que legal!”. Talvez esteja dentro de uma ferramenta da qual você não consegue imaginar viver sem, um arquivo que você não pode reescrever.

Vamos usar uma metáfora.

Considere isso como seu livro de dívidas. Analise-o. Veja se consegue resolvê-lo. Quite essa dívida.

Não se trata de cancelar código na nuvem. Não se trata de inferência de tamanho reduzido. Trata-se desse conhecimento.

Trata-se dessa dívida de ignorância e de pagá-la para que você não seja pego desprevenido quando a situação ficar difícil.

Obrigado por assistir. Espero que isso tenha te inspirado um pouco a começar a diminuir sua própria dívida de ignorância.

Eu sei que, para mim, é uma sensação muito boa.

Ainda sou muito ignorante, mas é bom ter começado a tomar essa decisão mental.

Então, boa sorte!

Vídeo original aqui.

02.09.2026

Como serão seus próximos anos de vida?

A vida não pede permissão para mudar.

Ela invade, move o chão sob seus pés e pergunta,

O que você vai fazer a respeito?

Quem vence neste mundo não é quem tem mais músculo, dinheiro ou diploma.

É quem consegue se adaptar. Quem se apega ao passado ou se irrita quando a vida foge do script fica para trás.

Aprendi isso na marra, planejar e controlar não me deu segurança, flexibilidade, sim. Toda vez que pensei isso é o fim, era só um começo disfarçado.

Aliás, a frase sobrevivência do mais apto nem é de Darwin, é de Herbert Spencer.

O que Darwin disse foi, não sobrevivem os mais fortes nem os mais inteligentes, mas os que melhor se adaptam.

Espécies e indústrias inteiras desaparecem por não conseguirem se ajustar. Adaptabilidade não é luxo, é sobrevivência.

Um exemplo clássico, Blockbuster x Netflix. No início dos anos 2000, a Blockbuster tinha 9 mil lojas e parecia intocável.

A Netflix começou mandando DVD pelo correio, sem multa por atraso, e foi migrando, do correio pro streaming, sempre olhando para frente.

A Blockbuster riu, recusou uma oferta de 50 milhões de dólares da própria Netflix para comprá-la.

Hoje a Netflix vale bilhões e a Blockbuster não existe. Não fracassou por ser pequena; fracassou por se recusar a mudar.

No nível pessoal é a mesma coisa, relacionamento que acaba, emprego que some, susto de saúde, oportunidade inesperada.

A pergunta nunca é eu tinha um plano perfeito? É, Consigo me adaptar agora? Quando você se adapta, os obstáculos viram professores e os finais viram começos.

Isso também vale para criar conteúdo, eu escrevia discursos de 3 minutos como música, intro lenta, meio, crescendo. Funcionou até os algoritmos mudarem e o podcast bombar, com gente querendo horas de conteúdo para caminhar ou correr. Resistir não adiantava. Quando me curvei à mudança, encontrei portas que nunca teria visto.

O que funcionou ontem não funciona amanhã. Quem prospera não espera as coisas voltarem ao normal, cria um novo normal.

Não é ser o mais forte ou mais inteligente, é transformar desafio em combustível.

Você não fica frustrado porque as coisas deram errado, fica frustrado porque achou que não dariam.

Epicteto já dizia, se for aos banhos públicos, espere que joguem água em você, que esbarrem, que façam barulho.

Se você entrar esperando isso, não vai se chatear quando acontecer.

A maioria de nós vive esperando que o mundo coopere, que as pessoas ajam com racionalidade, que as conversas terminem em concordância.

Quando a realidade não bate com essa versão mental, reagimos com raiva, mas nada deu errado de fato, só a realidade não correspondeu à expectativa.

Um amigo com podcast recente ficou chateado porque os amigos não vibraram com as conquistas dele.

Não é pessoal, cada um está absorto na própria vida. Uma vez contatei alguém com plataforma grande que me disse, você era meu segredo mais bem guardado, eu não queria que ninguém soubesse de você.

Isso me incomodou até eu entender, não é maldade, é que ela nunca pensou em mim, está vivendo a vida dela, como todos nós fazemos.

Você não controla o que acontece, mas controla o que espera, e isso muda tudo.

Comece o dia sabendo que as coisas vão dar errado, que pessoas serão imprevisíveis.

Isso não é pessimismo, é proatividade, quando algo acontece, você não reage, você reconhece, ah, é assim mesmo, e se ajusta. Você não elimina o caos, você o gerencia.

Correndo, por volta do quilômetro 8, sempre chega uma voz sugerindo relaxar, você pode terminar forte depois.

É perigosa porque soa como eu mesmo. Mas outra voz responde, não, você não é isso.

Não é uma questão física, é de identidade, permissão para recuar uma vez, e fica mais fácil recuar de novo, e de novo.

A mesma voz aparece quando um negócio não decola (talvez você não seja bom o suficiente), ou quando alguém sai da sua vida e dói (você pode ficar aqui mais um pouco).

Raças diferentes, mesma voz, mesmo teste.

A questão nunca é a corrida específica, é quem você é quando as coisas ficam difíceis.

Se você se identifica como alguém que persevera, não precisa de condições perfeitas, só de uma decisão.

Emerson disse que ser você mesmo num mundo que tenta te transformar é a maior conquista.

Uma vez entrei de camiseta preta numa reunião onde todo mundo estava de roupa social.

Fiquei incomodado, até concluir, se me desvalorizam por isso, o problema é deles, não é desrespeito, estou orgulhoso de como me apresento, e ser eu mesmo está sempre certo.

Se aplicamos isso a algo trivial como roupa, podemos aplicar a coisas maiores, com quem nos cercamos, como gastamos nosso tempo.

Um amigo especialista em mobilidade viu que meus tornozelos travados sobrecarregavam o joelho.

Ao me pedir um agachamento profundo, meu corpo entrava em pânico, achava que profundidade era perigo.

A solução foi repetição, mostrar ao corpo, aos poucos, que aquela profundidade é segura.

É a mesma lógica de falar em público, fui ficando mais à vontade a cada vez, sem precisar virar a noite se preparando.

Nossa mente tenta nos proteger do desconforto, mas não entende que o desconforto é o caminho para o que queremos.

O obstáculo é o caminho.

É preciso provar isso a si mesmo repetidamente. Divida o que parece impossível em partes gerenciáveis, 90 segundos de água gelada parecem eternos, mas três blocos de 30 segundos são administráveis.

Um canal do YouTube que hoje ajuda 100 mil pessoas por dia começou com um vídeo por semana durante 9 anos.

Louis Zamperini, no livro Invencível, sobreviveu a campos de prisioneiros de guerra decompondo o insuportável em passos administráveis.

Um amigo passando por uma fase muito difícil me impressionou pela serenidade, não porque nasceu assim, mas porque a conquistou em desafios anteriores.

Ele disse, mal posso esperar para superar isso, se eu conseguir, consigo superar qualquer coisa.

É como correr uma maratona com caneleiras, ninguém vê o peso, mas quando ele sai, você não volta ao normal, você fica mais rápido, mais forte.

O peso não é castigo, é campo de treinamento.

Numa noite no carro, senti falta de uma versão antiga de mim, cheia de energia.

Percebi, essa versão não vivia numa época melhor, vivia num estado melhor, agia diferente, criava o próprio impulso em vez de esperar inspiração.

Nada do que sinto falta desapareceu; eu deixei de ser quem criava aquilo. O que você sente falta não está no passado, está dentro de você, construído, não encontrado.

Pode ser reconstruído.

Caçadores africanos prendiam macacos com um jarro de gargalo estreito contendo comida, a mão fechada não sai pela abertura, mas o macaco se recusa a soltar.

Não é força que o prende, é recusa em abrir a mão.

Nós fazemos o mesmo com identidades antigas, fracassos, expectativas ultrapassadas, quanto mais nos sentimos presos, mais puxamos, em vez de simplesmente soltar.

Liberdade às vezes não é ganhar algo novo, é abrir a mão do que já não serve.

Um homem esperava à margem de um rio pelo momento em que a correnteza ficasse calma para atravessar.

Um viajante passou e disse, Senhor, ele não acalma. Esperamos o momento certo para começar algo, mas a vida nunca fica estável.

Quem atravessa não é quem encontrou um rio calmo, é quem entrou mesmo incerto. Você não espera o medo passar, age com ele presente.

Epicteto, seja corajoso no que não depende de você, cauteloso no que depende. A Oração da Serenidade diz o mesmo.

Coisas que não podemos mudar merecem nossa aceitação, não nossa energia; o que pode ser mudado merece ação agora.

Elimine a preocupação com o passado (depressão) e o futuro (ansiedade) e sobra o presente, onde mora seu poder real.

Você não pode mudar uma demissão, mas pode se preparar para a próxima oportunidade; não pode mudar críticas, mas pode fortalecer sua confiança.

Um amigo, bombeiro, percebeu que valorizamos o que fazemos, não o que dizemos valorizar, ele falava em liberdade e viagens, mas vivia só de trabalho.

É a história do professor com o pote, pedras grandes primeiro (família, saúde, propósito), depois pedrinhas e areia (trabalho, obrigações); se inverter a ordem, as pedras grandes nunca cabem.

Nossos calendários e hábitos são mais honestos que nossas intenções.

Bloqueado tentando fazer um vídeo perfeito, vi meu amigo Steve gravar um clipe simples, sozinho, com tripé, e ficou incrível.

Eu estava tentando complicar o simples por medo de falhar.

Simplicidade significa menos atrito entre onde você está e onde quer chegar.

Confiar em si mesmo importa mais que equipamento ou fórmula.

Um amigo com infância tóxica disse, meu pai não foi o melhor pai, mas foi o melhor pai para mim, foi o que o ensinou a ser resiliente.

A mesma lógica vale para relacionamentos ruins, empregos difíceis, lesões, às vezes o infortúnio é a porta de entrada para a mudança.

As mesmas circunstâncias, nas mãos de pessoas diferentes, constroem uma cidade ou uma prisão.

Há um gigante dentro de cada um, sedado pela rotina e pelo conforto.

A história do elefante de circo, amarrado quando filhote a uma estaca que nunca mais rompe mesmo depois de crescer forte o bastante para isso, não por falta de força, por falta de fé.

A maioria de nós está presa não à realidade, mas a memórias e crenças antigas.

O despertar costuma ser silencioso, o dia em que você para de adiar a própria vida.

Na trilha Bright Angel você começa no topo e desce, cada passo para baixo vira um passo para cima depois.

É assim que a vida funciona, cada compromisso tem um preço, cada sonho traz responsabilidade.

A dificuldade não é prova de erro, é prova de que você chegou a algum lugar. Quem sobe pouco não sofreu, mas também não se transforma.

A vista nunca foi a recompensa, a pessoa em que você se torna na jornada, sim.

Imagine um museu depois da morte cheio de exposições do que você quase fez, o negócio nunca aberto, o livro nunca escrito, a conversa nunca tida.

Todas com a placa quase.

A pior frase da vida não é eu falhei, é eu me pergunto o que teria acontecido se eu tivesse tentado. Note o que você tem evitado, antes que vire mais uma sala fechada.

As pessoas só enxergam o que está na frente delas e agem no próprio interesse, o feedback delas, positivo ou negativo, é limitado por isso.

Ninguém vê sua ideia antes dela existir; o artista vê a pintura antes da tinta, o empreendedor vê a empresa antes do cliente.

Esperar validação alheia é esperar que outros enxerguem um futuro que só você consegue ver. Confie na ideia que não te abandona.

Depois de perder uma luta de UFC, o lutador Ilia Topuria não deu desculpas, essa é a natureza deste jogo, glória e dor caminham lado a lado, vou voltar mais forte.

O mesmo vale para vida, se você quer o crescimento, aceita que virá dor junto. A dor não é evitada, é o preço de entrar em cena.

Meu pai comparou meus números de canal ao mercado de ações, cai em alguns dias, mas a tendência de longo parazo é de alta.

Buffett ficou bilionário investindo com paciência, sem vender no pânico.

Na vida, dias ruins são apenas pontos de dados dentro de um padrão maior, não o padrão inteiro.

Se essa fosse a última vez que eu escrevesse algo, eu diria, dê ao presente o respeito que ele merece.

Cuide das pessoas certas, muitos problemas se resolvem quando seu círculo é saudável.

Lembre-se de que a maioria das coisas que parecem urgentes hoje não vão importar amanhã.

E busque deixar este lugar um pouco melhor do que encontrou, não é grandiosidade, é propósito.

A vida não é sobre certo ou errado, é sobre coragem, quem se permite dar o salto termina a mundos de distância de onde começou.

26.08.2026

Será que sou um impostor?

A sensação de ser um impostor e a constante indagação “será que sou bom o suficiente”, decorrem de uma combinação de confusões conceituais sobre o perfeccionismo, comportamentos gerados pela incerteza e falhas na comunicação assertiva.

Sentir-se inadequado não é uma falha moral inata, mas o resultado do desalinhamento entre expectativas irreais, o medo da exposição e a forma como a presença pessoal é projetada.

Para compreender a raiz da insegurança, é fundamental diferenciar traços de personalidade globais de comportamentos pontuais e incertezas:

Perfeccionismo adaptativo vs. Mal adaptativo: O perfeccionismo é um traço global de personalidade caracterizado por estabelecer padrões elevados em múltiplos contextos. Em sua forma saudável, busca a excelência. Torna-se mal adaptativo quando cria expectativas inalcançáveis e injustas, desencadeando autocrítica severa.
Inadequação específica vs. Inadequação global: O perfeccionista mal adaptativo sofre de uma preocupação focada no padrão exigido, duvidando de sua capacidade para atender a uma exigência específica. Em contraste, a baixa autoestima é uma avaliação negativa global de si mesmo, na qual o indivíduo se sente cronicamente inferior ou indigno.
Procrastinação e sobrecarga: Esses problemas não são falhas de caráter, mas comportamentos conscientes derivados da incerteza. A procrastinação e a sobrecarga ocorrem devido à falta de clareza sobre o processo inicial, dúvidas sobre a própria competência ou prazos muito longos para a gratificação do resultado.

A dúvida sobre a própria capacidade muitas vezes se alimenta do cinismo e do medo da rejeição ou do fracasso público.

O imposto do cinismo: O cinismo atua como um mecanismo de defesa no qual a pessoa assume uma postura defensiva de não para se proteger do erro. O imposto do cinismo representa o custo emocional de ver outros agirem, correrem riscos e alcançarem o sucesso que o hesitante abandonou.
Otimismo prático vs. ilusão: Superar a dúvida exige mudar o reflexo do não para o talvez, permitindo explorar oportunidades com curiosidade. O otimismo prático difere da ilusão (ou positividade tóxica) por se basear na responsabilidade, no trabalho e na disposição de testar hipóteses na prática.
O custo do arrependimento: A dor de paralisar a intuição por medo é superior ao desconforto de tentar e falhar. Os aprendizados e ganhos de tentar superam a segurança passiva da inércia.

A percepção interna de inadequação é frequentemente reforçada por hábitos de comunicação e linguagem corporal que transmitem dúvida à audiência, minando a presença executiva:

Explicar em demasia: Falar em excesso ou repetir conceitos transmite incerteza e faz com que a audiência se desligue. Pessoas confiantes utilizam menos palavras, restringem seu tempo de fala e aceitam o silêncio.
Inquietação física: Tiques nervosos, como mexer nas unhas ou no cabelo, distraem o ouvinte. Quando a linguagem corporal demonstra nervosismo, a confiança na mensagem é destruída.
Pedir permissão para liderar: Esperar que o papel de liderança seja concedido gera hesitação. A autoridade é conquistada assumindo a responsabilidade e criando certeza em momentos de caos.
Evitar conversas difíceis: Fugir de confrontos ou suavizar a verdade erode o respeito. Líderes devem atuar como contadores da verdade, abordando problemas com compostura.
Inconsistência emocional: Permitir que o humor dite a liderança sinaliza falta de autorregulação. A presença executiva exige previsibilidade emocional sob estresse.

Estratégias práticas para superar a sensação de impostor

Área de foco	Ação recomendada	Impacto esperado
Mentalidade	Adotar a abordagem iterativa de completar e aperfeiçoar em movimento (MVP).	Substitui a busca por perfeição estática por um processo contínuo de aprendizado.
Ação	Transitar da postura defensiva do não para a abertura do talvez.	Elimina o imposto do cinismo e abre espaço para identificar oportunidades.
Execução	Focar no progresso real, definido como momento na direção certa com melhoria.	Evita a sobrecarga e foca na evolução contínua.
Linguagem Corporal	Manter postura ereta, gestos lentos, intencionais e controlados.	Transmite segurança e estabiliza o estado interno.
Comunicação	Ser conciso, direto ao ponto e enfrentar conversas difíceis com clareza.	Constrói autoridade, respeito e previsibilidade emocional.

A superação do sentimento de impostor depende menos da busca por uma perfeição irreal e mais da eliminação de comportamentos defensivos, permitindo que a ação iterativa e a comunicação clara construam a verdadeira confiança.

Na verdade sou um impostor, um impostor sem síndrome…

19.08.2026

Como descobrir meu propósito?

A busca pelo propósito é, frequentemente, uma jornada marcada por frustrações, em grande parte porque somos condicionados a fazer as perguntas erradas desde cedo.

O sistema educacional tradicional costuma aprisionar a mente perguntando aos jovens o que você fará quando crescer?

O que limita a visão a carreiras padronizadas (como médico ou advogado) e perpetua a ilusão de que devemos passar a vida inteira apenas vendendo nosso tempo para enriquecer terceiros.

No entanto, descobrir o seu propósito verdadeiro exige uma quebra desse paradigma e um olhar corajoso para si mesmo.

Não ter um rumo na vida torna o indivíduo fraco.

Para encontrar sua direção e objetivo, o primeiro passo é conectar-se ao seu arquétipo, que reflete o verdadeiro caráter da sua alma.

Existem apenas sete arquétipos fundamentais, e descobrir qual é o seu requer observar o que lhe traz mais alegria e o faz sentir-se mais vivo:

Curador: Sente a necessidade profunda de ajudar os outros, tratando a mente, o corpo e, principalmente, a alma, onde residem as doenças mais profundas.
Construtor: Utiliza desde ferramentas básicas até tecnologias modernas para criar do zero; são engenheiros, desenvolvedores e arquitetos que amam construir.
Artista: Um perfil individualista que é movido por uma forte intuição, estética e pela paixão indescritível de imaginar e fabricar obras de arte.
Rei: Um líder cuja força não vem da imposição, mas de organizar, servir às pessoas e fortalecer o tecido social, nunca cedendo à tirania.
Cavaleiro: Orientado por fortes valores tradicionais, atua na sociedade buscando a justiça e a honra, servindo a mestres honrados para tornar o mundo um lugar mais seguro.
Sábio: É um investigador do conhecimento e da verdade, cuja missão é ensinar e conectar as pessoas umas às outras, ao propósito e ao divino.
Ourives: Aprecia o comércio, o dinheiro e a troca de bens e serviços, embora exija uma conexão forte com a honra para não ser levado ao materialismo tóxico.

Curiosamente, a própria força que aplicamos na busca pelo propósito pode se tornar o maior obstáculo para encontrá-lo.

Muitas pessoas passam a vida lutando e experimentando projetos que lhes causam perturbação e dor, formando uma gigantesca barreira emocional.

Para muitas destas pessoas, a resposta não está em forçar uma busca, mas em permitir que o corpo relaxe e assuma uma postura de receber a clareza.

Quando se cessa a luta desnecessária e se vai na direção oposta ao esforço exaustivo, permite-se que a vocação se manifeste de forma natural e as respostas aflorem.

O propósito atua como um motor e o combustível para as ações ao longo da vida e, na maioria das vezes, ele nasce como resposta a uma dor ou a traumas pessoais superados.

Em vez de refletir sobre qual profissão ter, a reflexão mais poderosa para desbloquear seu caminho é perguntar a si mesmo: Que problema você gostaria de resolver quando for mais velho?

Muitas pessoas limitam a si mesmas justificando não ter dinheiro ou tempo.

Porém, a falta de tempo é simplesmente um sintoma direto da falta de propósito; quem encontra uma missão verdadeira, magicamente encontra o tempo para ela.

É necessário ter a ousadia de explorar o mundo, abraçar riscos na juventude, descobrir hobbies naturais e monetizá-los, rompendo com a lavagem cerebral de que trabalhar para os outros é o caminho mais seguro ou fácil.

Embora o propósito seja profundo, alcançá-lo exige ações pragmáticas e diárias no mundo real.

Pode-se estruturar esse processo em passos aplicáveis:

Autoconhecimento por contraste: Anote diariamente o que lhe dá verdadeiro prazer e o deixa leve, e separe daquilo que consome sua energia e o esgota (como fingir que está bem); propósito é nutrir-se daquilo que faz sentido.
Inventário de valor: Faça uma lista de tudo o que você já sabe fazer naturalmente e que serve de ajuda para alguém; muitas vezes o propósito está escondido no valor real do que você já faz de graça.
Modelagem de sucesso: Aproxime-se e converse com pessoas que já ganham dinheiro fazendo o que amam, e busque descobrir como elas começaram e como lidaram com os obstáculos.
Monetização com alma: Descubra maneiras de empacotar aquilo que você ama em algo que seja vendável e que solucione o problema de alguém, sem com isso perder a sua essência.
Alinhamento espiritual: Exercite a escuta ativa espiritual, rezando e perguntando a Deus como Ele deseja que os seus dons sejam utilizados a serviço do mundo.
Proteção de tempo: Determine uma rotina sagrada que inclua pelo menos 1 hora por dia dedicada exclusivamente à construção do seu projeto de vida ou aprendizado; não se deixe devorar pela pressa constante de apenas pagar contas.
Círculo social: Conecte-se ativamente com outras pessoas, sejam grupos ou cursos, que também estão na mesma jornada de viver o próprio caminho; você irá mais longe acompanhado por pessoas com visões e dores semelhantes.

Descobrir o próprio propósito não é o resultado de uma equação matemática exata, mas a fusão harmoniosa de viver a sua verdade íntima (seu arquétipo), aprender a receber insights ao invés de forçá-los, usar suas adversidades passadas como força propulsora para resolver problemas no mundo, e aplicar uma rotina disciplinada que respeita o seu tempo e seus valores no dia a dia.

12.08.2026

Endividamento de famílias? Temos…

Em julho de 2026, 82% das famílias brasileiras declararam ter algum tipo de dívida, segundo a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (Peic), da CNC.

É o maior nível da série histórica iniciada em 2015.

Em junho, eram 81,6%; em julho de 2025, 78,5%.

Os principais números

É importante separar três indicadores diferentes:

Famílias endividadas: 82% possuem dívidas a vencer, como cartão de crédito, financiamento, empréstimo, cheque especial ou carnê.
Famílias inadimplentes: 29,8% tinham contas ou parcelas em atraso em julho.
Famílias sem condições de pagar as dívidas atrasadas: o levantamento da CNC indica que uma parcela relevante permanece em inadimplência mesmo após renegociações.

Pelo indicador do Banco Central, que mede o estoque de dívidas em relação à renda acumulada em 12 meses, o endividamento estava em 49,8% em maio de 2026.

Já o comprometimento mensal da renda com o serviço da dívida, juros e amortizações, — ficou em 28,5%.

Qual é o problema?

Ter uma dívida não significa necessariamente estar em uma situação financeira ruim.

Um financiamento imobiliário, por exemplo, pode estar sendo pago em dia e representar uma decisão planejada.

O problema aparece quando a dívida cresce mais rapidamente que a renda ou quando a família precisa contrair novos empréstimos para pagar os anteriores.

As principais consequências são:

Menos dinheiro disponível para alimentação, saúde, educação e consumo.
Dependência crescente do cartão de crédito, cheque especial e empréstimos pessoais.
Aumento dos juros, especialmente quando há atraso ou uso do crédito rotativo.
Dificuldade para formar uma reserva de emergência.
Risco de perda de bens financiados e restrição de crédito.
Redução do consumo das famílias, o que também afeta o comércio e a atividade econômica.

Por que o endividamento cresce?

O cenário resulta da combinação de renda apertada, custo de vida elevado, crédito caro e uso do crédito para complementar o orçamento.

Para muitas famílias, o cartão deixa de ser apenas um meio de pagamento e passa a funcionar como uma extensão do salário.

As renegociações podem aliviar o problema no curto prazo, mas não resolvem sua causa quando a família continua sem renda suficiente para cobrir as despesas básicas.

Por isso, a queda da inadimplência para 29,8% em julho, embora positiva, ocorreu ao mesmo tempo em que o percentual de famílias endividadas subiu para 82%.

O dado mais fácil de entender é que oito em cada dez famílias brasileiras têm alguma dívida; o dado mais preocupante é que quase três em cada dez estão com pagamentos atrasados.

O problema não é apenas o volume de dívidas, mas o fato de que uma parcela cada vez maior da renda fica comprometida antes mesmo de o mês começar.

05.08.2026

Estariam as empresas de IA a perigo?

Será que veremos a queda explosiva das empresas como nVidia, AMD, Microsoft, OpenAI, Anthropic, xAI, Perplexity, Google e todas as demais que apostaram nesse modelo esquisito de alavancagem sem lastro?

Será que o hype está passando?

Empresas de diversos setores estão percebendo que IA só pela IA não agrega nada, na verdade agrega muito custo sem nenhum resultado prático.

O que nos aguarda agora que os primeiros datacenters de IA na teoria deveriam ser renovados?

Vai existir o amanhã?

Isso vai impactar na nossa vida?

Se baixar o preço das memórias… 🙂

29.07.2026

Gasolina… fajuta…

Tem uma frase que virou consenso de posto de gasolina: gasolina brasileira é fajuta porque tem muito álcool misturado.

E é verdade que o Brasil está prestes a aumentar ainda mais essa mistura, mas o assunto é mais complicado do que parece.

A gasolina vendida nos postos brasileiros nunca é pura: ela é sempre uma mistura de gasolina A (a fóssil, sem aditivo) com etanol anidro, formando a chamada gasolina C. Isso é definido pelo Conselho Nacional de Política Energética (CNPE), não pela ANP, a ANP só fiscaliza se a mistura está dentro do que foi decidido.

Hoje, o teor em vigor é de 30% de etanol anidro (o chamado E30), definido pela Resolução CNPE nº 9, de 25 de junho de 2025.

O governo vem tentando aprovar o aumento de 30% para 32% (o chamado E32) desde maio de 2026, mas a votação no CNPE foi adiada pelo menos três vezes por motivos de agenda.

O argumento do governo para o aumento é reduzir a dependência de gasolina importada, o Brasil importa uma parte relevante do que consome, e o preço internacional do petróleo subiu bastante em 2026 por causa de tensões no Oriente Médio.

Do lado contrário, entidades do setor automotivo, como a Anfavea, cobraram mais testes antes da mudança, alertando que a nova mistura poderia ser prejudicial a motores mais antigos ou importados.

Vale uma distinção importante antes de continuar: aumentar o teor de etanol por decisão do CNPE não é a mesma coisa que adulteração.

Adulteração é crime, é quando um posto ou distribuidora acrescenta álcool ou solvente acima do limite legal, escondendo isso do consumidor.

O E30 e o eventual E32 são, tecnicamente, mudanças legais e declaradas na composição do combustível. Chore.

Dito isso, existe uma crítica técnica legítima por trás da sensação de gasolina fraca: o etanol tem menor poder calorífico que a gasolina pura, ou seja, entrega menos energia por litro.

Isso pode significar consumo mais alto (mais quilômetros rodados por tanque cheio ficam mais caros de sustentar), mesmo com o combustível dentro da especificação.

Aqui está o ponto mais importante e menos comentado: em 2025, a ANP anunciou que, por causa de cortes orçamentários, suspenderia o Programa de Monitoramento da Qualidade dos Combustíveis (PMQC) durante o mês de julho daquele ano.

Reportagens da época mencionam que o orçamento discricionário da agência, corrigido pela inflação, teria caído de forma acentuada ao longo da década, uma queda que vi citada como algo em torno de 80%, mas recomendo verificar o número exato em fontes primárias da ANP antes de repetir esse dado, porque não tenho certeza absoluta da metodologia por trás do cálculo.

Sem fiscalização, o principal risco não é a gasolina de fábrica ser ruim, mas sim a adulteração, a prática de misturar solventes, excesso de etanol ou água ao combustível para aumentar a margem de lucro de distribuidoras ou postos.

Isso é ilegal e não é a regra, mas é o motivo pelo qual o tema voltou à pauta.

Também é interessante notar um caso paralelo: em julho de 2025, a ANP suspendeu cautelarmente a formulação exclusiva de gasolina e diesel (um processo de produção diferente do refino tradicional), citando irregularidades históricas associadas a algumas empresas formuladoras.

Segundo o que encontrei, esse processo de reavaliação deve se estender até outubro de 2026, mas trate essa data como sujeita a mudança, já que decisões regulatórias costumam ser adiadas.

Então, sifu nós.

22.07.2026

Demitido? A culpa é da IA!

Imagine que uma empresa decide substituir todos os seus funcionários experientes por uma IA superinteligente.

Depois de algum tempo, a IA comete erros bobos e a empresa tem que chamar as mesmas pessoas de volta, pagando mais caro.

Isso parece loucura, né?

Pois é exatamente isso que está acontecendo em várias empresas grandes hoje em dia.

O ciclo do bumerangue da IA

Muitas empresas demitem funcionários que sabem muito do trabalho, colocam IA no lugar deles, mas depois de alguns meses percebem que a IA só consegue fazer as tarefas mais simples (cerca de 60%).

As partes mais importantes, como tomar decisões difíceis, entender o contexto e usar a experiência de anos, a IA ainda não consegue fazer bem.

Como resultado prático, recontratam as mesmas pessoas, muitas vezes com salário maior, e gastam mais dinheiro do que economizaram.

Exemplos reais que mostram o problema

A Klarna anunciou que a IA faria o trabalho de 700 atendentes, mas teve que recontratar pessoas.

O McDonald’s testou IA nos drive-thrus e ela começou a adicionar centenas de nuggets por engano; tiveram que voltar aos caixas humanos.

A IBM substituiu parte do RH por IA, mas depois aumentou as contratações de jovens porque percebeu que, sem formar novos talentos, no futuro não teria especialistas.

A Ford colocou IA para checar qualidade dos carros, mas os problemas continuaram.

Eles recontrataram engenheiros experientes (conhecidos por terem barbas grisalhas) e a qualidade dos carros melhorou muito.

O custo alto dessa estratégia

Segundo pesquisas, cerca de 1 em cada 3 empresas gasta mais recontratando do que economizou.

Mais da metade se arrepende da decisão.

Além do dinheiro, perdem conhecimento importante que as pessoas acumulam com o tempo.

Novos chefes viciados em IA – histéricos

Alguns líderes estão usando IA para tudo, inclusive para decidir quem contratar ou demitir.

Eles confiam mais no que o chatbot diz do que no feedback de clientes reais.

Isso está criando um ambiente de trabalho estranho e estressante, onde as pessoas se sentem desvalorizadas.

A importância de fazer o certo

A IA é incrível e tem um futuro brilhante (na medicina, ciência, etc.), mas ainda está crescendo.

Usá-la para ajudar as pessoas a trabalharem melhor é ótimo.

Usá-la só para cortar custos e demitir todo mundo costuma dar errado.

Precisamos de adultos na sala supervisionando, enquanto a tecnologia amadurece. Simples assim.

E então?

A IA é uma ferramenta poderosa e empolgante, mas não é mágica.

Ela ainda precisa de humanos experientes para funcionar bem.

As empresas que estão demitindo todo mundo agora e achando que a IA vai resolver tudo estão aprendendo da forma mais cara possível: gastando mais dinheiro, perdendo qualidade e abalando a confiança das pessoas.

A grande lição é simples: tecnologia deve servir às pessoas, e não o contrário.

O caminho fácil de demitir todo mundo costuma trazer problemas.

O caminho certo, usar IA com cuidado, valorizando as pessoas, dá mais trabalho no começo, mas traz resultados melhores no longo prazo.

Como um bom professor sempre diz, paciência e bom senso nunca saem de moda, nem mesmo na era da inteligência artificial!

Vida longa aos barbas grisalhas!

15.07.2026

Inspirado por Paul Storm e Henry Cavill

Pense antes de falar.
Saiba a hora de se afastar.
Dê crédito a quem merece.
Cumprimente os outros com carinho.
Supere seus próprios limites diariamente.
Se estiver com raiva, fique em silêncio.
Seja gentil com as pessoas ao seu redor.
Peça ajuda quando precisar.
Arrume sua cama todas as manhãs.
Faça isso com paixão – ou não faça nada.
Mime-se pelo menos uma vez por ano.
Agradeça a quem pensa em você.
Ligue e visite sua família regularmente.
Aprenda a gostar da sua própria companhia.
Seja justo. Defenda os vulneráveis.
Viva como se cada dia pudesse ser o último.
Nunca fofoque sobre pessoas que você conhece.
Priorize sua saúde — corpo e mente.
Seja otimista, independentemente de tudo.
Seja conhecido por sua lealdade e integridade.
Ame seu trabalho — ou encontre outra coisa.
Nunca desista e siga em frente.
Conheça seus pontos fortes — e use-os bem.
Se você pode fazer algo hoje, não adie.
Anote seus objetivos — e corra atrás deles.
Seja corajoso. Mesmo que não seja, finja ser.
Não deixe que os outros ditem quem você realmente é.
Nunca empreste dinheiro que você não pode perder.
Se a briga for inevitável, bata primeiro e bata forte.
Se alguém lhe confia um segredo, guarde-o.
Aprenda e sempre use os princípios básicos de etiqueta.
Aperte as mãos firmemente e olhe nos olhos.
Ilumine o dia de alguém – isso iluminará o seu.
Conheça novas pessoas – na escola, no trabalho ou em eventos.
Deixe que façam a primeira oferta em uma negociação.
Faça o bem sem esperar nada em troca.
Proteja sua posição, mas sempre demonstre respeito.
Se você quer envelhecer com sabedoria, ouça conselhos.
Não se prenda ao passado – mas sempre aprenda com ele.
Ensine algo a alguém – não importa quão pequeno seja.
Você será julgado de qualquer maneira, então seja o que você quer ser.
Viaje sempre que tiver oportunidade – é aí que o tempo para.
Se as pessoas lhe mostrarem quem realmente são, acredite nelas.
Seja humilde – muita coisa já foi feita antes mesmo de você nascer.
Nunca perca a oportunidade de dizer a alguém que você a valoriza.
Mantenha uma aparência impecável – unhas impecáveis, sapatos arrumados, roupas apresentáveis.
A maior parte do sucesso vem do relacionamento com as pessoas – lembre-se disso.
As melhores ideias surgem frequentemente à noite – certifique-se de anotá-las.
Escolha seu parceiro com sabedoria – essa decisão definirá sua felicidade.
Não queime pontes, você pode precisar usá-las muitas vezes na vida.